Transformer l’obligation en opportunité managériale

Objectifs

• Connaître le cadre réglementaire des entretiens professionnels
• Comprendre les enjeux de ces entretiens en termes de gestion des ressources humaines
• Faire de ces entretiens un outil de management
• Préparer et mener ces entretiens de manière optimale : méthodologie, techniques comportementales, outils de communication
• Renforcer la performance de vos équipes et de votre entreprise
• Fidéliser votre équipe et être acteur du développement de vos collaborateurs

Démarche pédagogique et sanction

• Formation pratique
• Théorie et mises en situation
• Échanges
• Conseils individuels et personnalisés.
• Remise d’une attestation en fin de formation
• Questionnaire à chaud

Programme

• Entretien professionnel
  • Particularité et objectifs

• Éléments légaux
  

• Intérêt et force managériale

• Un outil supplémentaire de motivation

• Préparer l’entretien
  • Logistique
  • Éléments indispensables
  • Outils supports

• Mener l’entretien
  • Posture
  • Outils de communication
  • Argumentation
  • Crédibilité du manager

• Les différentes étapes de l’entretien

• Les formes et points incontournables

• Et après l’entretien ?
  • Le suivi
  • Accompagnement et soutien

Divers

• Public : Manager d’équipe, Chef de service, Directeur de PME, RRH, DRH, Toute personne désignée pour faire passer cet entretien
• Lieu : Nice Arénas, Sophia ou Cannes (réalisable France entière)
• Durée : 1 jour
• Formateur : Ingrid Pieronne
• Prérequis : aucun
• Tarifs inter : 480€ HT par participant et par jour