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Formation MANAGEMENT : Les outils du manager leader – Niveau 1

Objectifs

  • Renforcer votre leadership et maîtriser les outils indispensables du manager
  • Améliorer votre management et le rendre « gagnant / gagnant »
  • Donner envie à votre équipe de vous suivre et d’adhérer
  • Eviter les pièges et les erreurs de management
  • Développer votre confiance en vous et la gestion de vos émotions (craintes, colère …)

Démarche pédagogique et sanction

  • Apports théoriques et pratiques
  • Jeux de rôle, outils issus de l’analyse transactionnelle, dialectique, apports du consultant – supports papiers – vidéo projection – extraits de films et de situations filmées
  • Une grille d’évaluation « à chaud » de la formation sera complétée par le participant. Une évaluation par le formateur est disponible sur demande.
  • Réalisation d’exercices pratiques
  • Remise d’une attestation de formation

Programme

  • Tour de table : points forts et points de progrès de chacun
  • Les Indispensables de la Communication dans le Management
    • Le non verbal et le Management
    • Le Triangle Infernal de la Communication
    • L’Iceberg
    • AIP : Attitude Intérieure Positive
  • 5 fondamentaux de l’autorité affirmée sans agressivité 
    • Les règles et les valeurs
    • Savoir donner des limites de manière motivante
    • Adresser un reproche constructif
    • Technique du RNAR
    • Recadrer et se séparer d’un collaborateur
    • Comment faire face à un collaborateur récalcitrant (« oui mais », « je n’ai pas le temps »…)
    • Crédibiliser une sanction
    • Positionner un collaborateur
  • Les Outils du Management : Suivre son équipe, déléguer, motiver.
    • L’entretien de Management : comment faire grandir et coacher son collaborateur
    • Féliciter et encourager
  • Comment s’adapter à son collaborateur
    • Feed Back, Méthode D.I.S.C.
      • Comment comprendre facilement et s’adapter à chaque caractère ou personnalité au sein de son équipe
      • Sur quel sujet coacher, déléguer et cadrer chaque type de collaborateur
      • Comment aborder chaque type de collaborateur
      • Comment communiquer avec mon manager ?

Divers

  • Public : Managers d’entreprise, créateurs ou chefs d’entreprise, futurs managers
  • Lieu : Nice Arénas, Sophia ou Cannes (réalisable France entière)
  • Durée : 2 jours
  • Tarifs inter : 480€ HT par participant et par jour
  • Formateur : Alain Palacios
  • Prérequis : Aucun